高瓴车辆上市之后,高怀钧便开始主动推动高瓴航天的发展。
民营航天工业,是最近华国政府力推的新质生产力项目,而高瓴作为科技公司的头部,自然是当仁不让,需要做出表率出来。
而且,作为一家大型科技公司,高瓴现在整个盘子接近万亿的产值,实际上已经慢慢接近瓶颈。
核心原因,就是高怀钧在高瓴科技和高瓴车辆上的金手指,几乎消耗完毕了!
那企业要发展,而且是在如此庞大的盘子的基础上大发展,那就做好两个方向的工作。
一个是高怀钧在上市演讲里所说的,‘坚持三件事情’。
把研发文化,民族大旗以及利益分配做到极致。
高怀钧并不是一个小气的老板,如果他小气,就算他有金手指,也不会发展到今天这个程度。
不过这条路是正路,不会再有高瓴科技和高瓴车辆以前,指示一款产品,就可以有爆发式的业绩增长了。
必须依靠工程师们,一点一滴的完善产品,完善客户的各种负反馈,用心做好产品优化和小迭代,最终以五年到十年的时间,做好一次无金手指干预下的大迭代。
二个就是out
of
the
box(在盒子之外思考问题,指创新性思维),通过其他管线的突破,反哺高瓴科技和高瓴车辆!
在这里,高瓴科技反哺高瓴车辆就是一个例子。
如果没有高瓴科技各种电子科技思维的工程师到高瓴车辆
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