第四十六章 董事会会议

1992年6月20日，星期六。

下午2点，明俊若华音乐有限公司董事会会议在位于淀海区双榆树的公司办公室举行，会议由公司董事长喻明主持。

喻明说：

“明俊若华音乐有限公司成立已经半年多了，按照公司法的规定，公司要定期招开两次董事会会议，今天的会议，是今年的第一次定期会议，会议议题有4项，一、由公司总经理薛俊作公司上半年工作总结报告，二、由公司财务总监徐芷若作公司上半年的财务报告，三、讨论公司招收职员的事情，四、讨论启动公司追加投资的事情，下面由薛总经理作工作总结报告。”

薛俊打开面前放着的已经打印出来的工作总结报告念道：

“时间如梭，转眼又是半年过去了。回望过去，在公司董事会的关心与支持下，我们公司在这半年的时间里取得了辉煌的战果。

对于今年上半年的工作，我作简单的总结如下：

一、组织建设

由于我们公司领导团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监徐芷若共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监徐芷若来完成。

二、文化建设

注重企业文化建设，提炼明俊若华的‘诚信、踏实、优质、一流’的企业文化，形成了‘专诚奉献，彰显卓越’核心价值观，秉承‘追求卓越无止境、与时俱进创未来’的经营理念，秉持“诚信立足社会，树立行业标杆”的企业使命，用爱心做事业、用感恩的心做人，通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。

三、团队建设

组织公司高管参加摩尔拓展训练，培养公司领导团队的

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