重塑千禧年代 第1429节

德宁，希望英特尔能给苹果制造芯片，但你们以订单价格低、数量有限拒绝了这笔不划算的买卖。”方卓微微摇头，“欧德宁曾经错过的机会，现在摆在了你的面前，布莱恩，你要珍惜啊。”

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欧德宁是英特尔的前掌门，布莱恩正是接过他的职务，也与他共事许久，更知道当初的这件事。

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作为从2005年到2012年的掌门人，欧德宁任期里常被提起的一点便是英特尔对移动时代的无所适从。

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如今回头看，如果当时英特尔接下了iphone的订单，情势也许完全不同。

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然而，欧德宁的那个决策就像是他整个移动战略的缩影。

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方卓亲手给布莱恩倒了一杯红酒，认真地说道：“欧德宁当年对乔布斯说不，我希望你能慎重考虑，这不是易科求着英特尔，也不是英特尔求着易科，这只是两家企业一起迎接挑战的最好机会。”

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布莱恩迎着方总的眼光，心志真的被动摇了，这个“不”字真的好难说出口。

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第206章 赋能

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英特尔曾经了错失切入移动市场的最好机会之一。

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这是一个值得铭记的教训。

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当这样的教训与易科的芯片需求一同被摆在面前，布莱恩很难不触动，他从1982年进入英特尔，迄今为止已经为公司工作33年，见证了英特尔的巅峰与迟缓。

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早在2000年之前，英特尔的巅峰市值就超过5000亿美元，而现在仅仅是1500亿美元。

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布莱恩去年说服董事会收购博通，就是慷慨激昂的要重推移动战略，就是要重新打造英特尔的辉煌。

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只是，收购博通、与易科进行技术合作确实让英特尔在移动市场取

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