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“而天猫呢,它是收广告费和佣金,又开始做品牌,做自营,我看阿里今年还大举要做新零售,又推了个线下的盒马鲜生,这个战略让我不太懂了。”
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“这样是能把营收数字吹起来,但利润未必好看,又需要分走淘宝的流量。”
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“过去的阿里是做一门相对简单的广告费的生意,现在阿里做销售额,这个量级和难度就不一样了,这到底是马总还是张勇的想法?”
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方卓说到这里才笑吟吟地说道:“这样拼来拼去变成最后拼流量,阿里的流量池够不够用?我听易购那边说,他们是要到抖音上开拓新的流量了。”
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谁是如今国内的流量之王?
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只有易科系了。
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如果把竞争的重点归结于比拼流量,按照这个逻辑,阿里必然失败。
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“方总向来是会蛊惑人心的,这点我吃过亏。”马云轻飘飘的用一句话化解攻击,也成功引发笑声,让气氛变得没那么紧张。
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现场的大家都知道方总的朋友圈办公,据说,还真的把阿里的事情给办了。
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现在坐在方总不远处的卫哲,他作为阿里巴巴前ceo,如今却是易科系下的达达创始人,“蛊惑人心”的本领可见一斑。
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“方总说最后拼流量,如果流量真那么有用,那pony就不会输了。”马云的举例让不少人的目光看向台下的腾讯掌门人。
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pony面无表情,已经开始羡慕最后时刻改了主意的罗宾,真的不该来啊……
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同样是现实的案例,几乎就反驳了易科掌门人的逻辑。
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马云继续说道:“如今这个时代,是一个摧毁你,却与
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