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今年一季度的数据还没出来,但idc也有个大体的评估,再以之衡量全年的趋势,确实有继续放缓乃至增长停滞的可能性。
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易科是卖手机的,自然也以最切身的数据进行预测,评估战略,展望发展。
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硬件销量上的变化是一个指标,但它可能带来的是移动互联网未来一段时期的变化,乃至,整个经济趋势的某种反应。
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易科不能到了市场真正转变成存量时代的时候再进行应对,必然要提早布局。
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这是方卓从合肥出来后考虑的事情,做增量,做大蛋糕,这是过去一直在做的,但以后怎么划分蛋糕会是一个考验。
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而且,还需要从技术研发里寻找到新的驱动引擎,这也很重要。
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易科现在在进行尝试,“鲲鹏”项目的电动车是一个动作,只是,方总心里对它仍旧比较犹豫,也在观察和等待验证。
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相对来说,他更想看到的还是简约但不简单的商业逻辑,比如,仍旧基于先进制程的电脑cpu。
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这不简单,但能一眼看到易科在这上面的机会。
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易科过去两年的笔记本卖得还不错,可是,方卓认为这一相对传统的领域仍有易科可以竞争的空间。
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方卓看了一路半导体产业链,但他的思绪却更多地聚焦在半导体领域中具有更高附加值的产品和技术上。
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裘迪听了这样的一席话,仿佛看到面前这位老朋友不断翻阅文件又实地走访的模样。
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他由衷地说道:“方总啊,没见你之前,我也觉得易科这次危机很难,但见了你之后,我忽然觉得,易科的路还很长啊。”
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方卓“
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