第二十七章 我在哪儿

一个稳定的体系和套路都没有形成，一直在交易，在调整。球队的更衣室像德州佬的皮燕子一样被麻吉那个黑佬进进出出来来去去，我他妈的怀疑我们这个球队已经染上艾滋病了……你没带录音机吧？法克，这个穷狗球队，连一个固定的训练馆都没有。我们每次都要去租别人的球馆训练，每次两三个小时，超时就要被人赶走，年轻球员都没法加练。这个XX老板XXX……”

看得出来，贝尔曼的牢骚比以前多多了，喝了酒的他开始疯狂吐槽。

在湖人最让他头疼的不是战术，不是数据，而是更衣室，是人情关系。

基德比奥尼尔更早来到洛杉矶，但奥尼尔薪水更多，牌面更大。

为了一个老大问题，两人在球队里经常明争暗斗，作为主教练的贝尔曼不得不被夹在中间左右为难。

贝尔曼不是一个人际关系高手，他是业务型，技术型的教练，他擅长把工作时间都花在看录像，分析数据，布置、安排战术上。

在开拓者他从来不用担心更衣室、舆论等场外问题，一切都被安排的妥妥当当，他只要完成自己的指挥轮换工作就可以。

但在洛杉矶不同，这里是西海岸的花花世界，他成为了聚光灯中心，一举一动都在媒体的监视下。

每句话，每个动作，都要被媒体拿来对比，和唐-尼尔森比，和帕特-莱利比。

湖人队也要被拿来和过去的开拓者比，贝尔曼的一言一行都被放在显微镜下分析。

1993-1994赛季刚到湖人，贝尔曼雄心壮志，结果被告知这个赛季要摆烂，他们想抢贾森-基德。

贝尔曼只能照做，结果上个赛

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