买得几套期房,大概收入一百来万收入,全部合计一起,九百万不到收入,相当于每月倒亏六百万。
为了止损,更好的争取到国家政策免税和其他补贴,林静以我的名义在香港注册成立了一家投资公司,然后把十亿资产注入公司,再以外资企业的身份,收购了梁雪名下的房地产公司,摇身一变成了外资企业。
外资企业享受非常高的免税,用工方面还有补贴,于是支出减到了一千万。但即使这样,每月还亏损一百万。
我和梁雪筹划,必须要精简机构,撤销两个未动项目的工程部和人员,把项目彻底封存。在建的三个楼盘项目,只保留一个已经完成百分之七十的在建项目,剩下两个只完成百分之五十和百分之三十的,先暂缓启动。另外已经完成的三个项目,人员统一,不再设三个项目部,统一公司管理,下面只保留物业和售楼部,剩下的其他人员,包括行政,财务、企划、后勤、工程等,全部统一在公司办公。
如此一来,整个公司的人员精简了百分之五十以上,人员从八百多变成了不到四百人,但留下来的公司员工,统一增加薪资百分之二十。算下来,公司还是节省一半的工资,支出从一千万减到了六百万。
公司一下子扭亏为盈,而且还保障了在职员工的工作动力。大家也非常珍惜来之不易的工作,听说我是香港的大老板,公司将来会是上市企业,大家也就充满信新。毕竟金融危机之后房地产到处都是破产和裁员,这个时候公司被香港公司收购,整合之后职工涨工资百分之二十,无疑是给大家一支强新剂。
我还改变了售楼策略,在市里的三个项目,一个是蓝山尚城别墅区,里面还有三十二栋独栋别墅,外加五十四栋联排别墅尚未出售。二是市中新的蓝山国际商业广场,里面有三十个五商铺未出售,写字楼有八十二间未出售;第三个项目是蓝山普罗旺斯小镇,里面拥有三千户的,这个纯住宅项目,里面尚有临街铺面三十一间未出售,住宅的话有二百二十五间。
 
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