对于一家成立仅一年的公司而言,能取得这样的成绩简直令人难以置信。
当然了,这其中有个很重要的原因,就是陶玉书不计成本的搞促销活动。
除了订阅用户首月免费之外,奈飞的年度订阅用户免费赠送DVD播放器的活动成为了美国互联网行业「烧钱抢占市场」的典范。
9万名年费订阅用户,意味着奈飞免费送出了9万台DVD播放器,奈飞这一年烧掉的钱甚至超过了他们的总营收。
也正是由于此,奈飞上线近一年,亏损已达6200万美元。
换任何一家没有背景的初创公司,这种烧钱方法早就死得透透的了,但奈飞不同的是它有一位实力雄厚且格局宏大的老板。
奈飞的烧钱所带动的绝不仅仅是其网站本身用户规模的并喷,也在相当程度上为新生的DVD标准打开了市场,播放器、录像带双双热卖。
要知道在后世的1997年,DVD播放器上市的第一年全美销量仅为20万台。
而根据奈飞的数据统计,过去这一年时间里,各大DVD播放器生产商的销售数据合计为54万台,并且这个数字每个月还在递增。
可以说奈飞的促销活动为DVD标准在美国的推广立下了汁马功劳,因此在刚刚结束的B轮融资过程当中,奈飞成功引入了索尼、斯高柏和好莱坞六大之一的环球影业。
在烧钱战略的疯狂催熟下,奈飞的B轮融资获得了惊人的估值。
12亿美元!
这个数字与半年前奈飞的A轮融资相
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