第六百三十二章 我还能再打82场！

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杜兰特或许很难成为篮球界的GOAT，但肖华明白，GOAT的定义不在于唯一，而在于多样性。只要开辟出足够多的领域，你就可以为这个世界创造出足够多的GOAT。

演讲GOAT、生活GOAT、着装GOAT、巅峰长度GOAT、养生GOAT、英雄球GOAT……直到有一天，真正的GOAT是谁已不再重要，因为球迷们已经被不同的“GOAT”所充斥。

回到原点，肖华之所以被斯特恩重用，正是因为他那光秃秃的脑袋里装满了无数商业点子。他通过杜兰特的GOAT时刻意识到，在一个亲密的环境中（如尼克斯训练场）发表获奖感言，能够引发更强烈的共鸣。如果这种演讲不发生在季后赛期间，可能会产生更大的影响力。

于是肖华灵机一动：为什么不在赛季结束后举办一场大型颁奖典礼，为像杜兰特这样超绝演讲奇才提供一个更合适的舞台呢？

于是，联盟决定将颁奖典礼商业化，并将这一流程搬上电视，与ESPN达成合作协议。

NBA的首届颁奖典礼将在赛季结束后、选秀大会前举行。

这是于飞穿越前熟悉的NBA，却不再是现在的他所熟悉的那个NBA。

他并不喜欢这个改变。

问题不在于转播本身——TNT团队总能制作出精彩的节目。问题在于背景和时机。在总决赛结束后的一档电视节目中为所有获奖者颁奖，无疑削弱了这些奖项的即时影响力。而且，在同一个夜晚颁发像“年度最佳第六人”这样相对不那么瞩目的奖项时，它们往往会被MVP这样的大奖所掩盖。

过去的颁奖机制的好处在于，每个获奖者都有自己的专属时刻——球员可以在主场召开新闻发布会，若

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