第497章 东奔,西走

准备阶段，占据更多的理论胜算。

而在计划筹备完成，正式进入实施阶段时，就不应该再去想‘哎呀，早知道就不这么决策了、早知道就不这么计划了’之类，而是应该坚定不移的贯彻下去。

好比一个决策，你在战前得出的判断，是这么做有五成的胜算。

结果你误判了，这个决策的胜算只有两成。

你怎么办？

答案是：执行下去，更为坚定的推进下去，去争取这两成的成功率。

那如果在此同时——在你意识到原以为有五成胜算的决策，实际上只有两成的同时，又出现了一个随机变化，成功率足有六成，比你原计划的成功率还高！

怎么办？

答案依旧是：心无旁骛，把你误判为五成胜算，实际上胜算只有二成的决策，坚定不移的执行到底。

为什么？

因为那个成功率六成的方案，只会在你最初的筹备、决策阶段，才会有六成成功率。

一旦你最开始没有选择那个方案，成功就不再是六成了。

举个更好理解的例子。

你是个商人。

某一年，你判断当年下半年的市场，有五成的可能性奇缺袜子。

于是，你决定在上半年低价囤一批袜子，等市场出现紧缺的下半年，囤积居奇，高价卖

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