第791章 陈默的All in！（下）

不完的。

一正一反，差距何止道里计。

彼岸模式的成功实践证明：遵守劳动法不仅可行，更能带来可持续的发展优势。

既然彼岸能做到，彼岸系的成员企业能做到，那么其他友商凭什么做不到？

接下来，陈默想要做的就是像现在胖东来爆改永辉那样，爆改友商。

如果改造不成功，那就打死它，然后扶持新的竞争者，正如他与小马哥约定的那样。

这就是陈默腾出精力后最想做的事。

他将把这些计划当作一个个战略项目来推进：分析现状、制定方案、落地执行、总结复盘。陈默很清楚，这条路比冲击首富宝座更加艰难。

但那又如何？

凝视着屏幕上不断扩张的“彼岸系”版图，陈默胸中豪情激荡：互联网半壁江山尽入吾手，千万漕工衣食所系，彼岸大势已成，完全有能力支撑他的理想抱负。

这才是属于他陈默的All

in！

当然，口号易喊，执行维艰。

为此，陈默已着手制定个人OKR：

2017年完成集团新架构磨合，形成全新的战斗力；

2018年巩固行业领先地位，同时爆改友商；

2019年启动全球化布局，为可能到来的‘三年之期’未雨绸缪，

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