张丽娟（十四）

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“好。”车间主任从手中抽出一张表格，伸手递给了他，“把今天表扬的公示信先张贴了，其他人有没有啥要说的？我现在给你们机会说，过了今天就别怪我不客气了。”

这种领导的威慑性发言这些年我听了很多，他们并不想听到员工真的反映问题，只是想将问题压紧、填埋。

这种方法对他来说有好处，可对我来说只有坏处。

我仿佛又回到了以前，身处于一个奇怪的中央位置，抓不住前面和后面的救命稻草。

没有人将这件事挑明，代表着我始终没有解释的机会。

他们窃窃私语的声音不仅不会传到我这里，也不会传到领导那里。

所以我应该不会被辞退，只是会过得格外艰难。

但……这种冷处理，会不会是个更好的方式？

我不做任何回应，领导也当无事发生，这样他们还会坚持多久？

我不确定结果，毕竟正常人一辈子都遇不到这种事情，所以根本猜不到不同的解决方法会带来怎样的后果，但我感觉自己的心态还能坚持得住。

或许之前的车间经历让我成长了。

主任散会之后，秘书将公示信张贴到了宣传栏。

上面写着：

本周张丽娟同志负责流水线合格率再创新高，生产效益超过上周5%，全线工人一次性发放奖金50元，大写伍拾圆，特此公示三天，有异议者请联系综合管理部。

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