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“东南亚等地区是我们公司今年拓展的主要目标,我们现在已经在东南亚各大城市中,与发行公司合作,建立了七家大型店面,基本保持在每月新开一家店的速度。”
“在今后的一两年里,我们会持续保持和发行公司的合作,最终实现在整个东南亚建立二十家大型店面的目标。”
“在实现这个目标的基础上,为了抢占市场和打响我们的知名度,我们打算参照香港的成功模式,围绕这些大型店面,在各个城市建立小型的连锁店,以实现整个市场的覆盖。”
蒋建国的话让江然眼前一亮,特别是那个依托大型店面,以小型连锁店对市场进行全面覆盖的想法,很有些意思。
虽然以江然现在的身价来说,对于那些小型音像连锁店的利润并不是太看的上,毕竟现在已经不比前几年,音像租赁销售店已经很普及了。
这样的小店,现在盈利已经越来越少了,更是不乏亏损倒闭的。像燃枫集团在香港的那些小店还好。
一方面,经营时间久,在当地已经有了很多顾客基础。另一方面,它们的有连锁的规模优势,在燃枫集团的支持,可以借用的资源丰富。所以一直以来生意都非常不错。
但是,蒋建国现在要在东南亚等地建设这样的店面,显然就没有了这些优势了。江然甚至可以预料,蒋建国的这个计划在开始阶段,亏损的可能性更大一些。
不过,对于现在的江然来说,他并不缺少资金。只要有益于公司整体发展战略,短时间内的亏损,他是完全可以接受的。
而很显然,蒋建国的这个计划是完全符合公司和集团的整体利益的。
一方面,这个计划的前期也许可能出现亏损
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