有了这个想法,何雨柱上班后,找到杨厂长,直奔主题说起红星轧钢厂的改革问题。即除了进行食堂改革,还要对后勤部进行改革,还要对采购部进行改革,还要对车间进行改革。
杨厂长听了后,说道,柱子,虽然我们都在说改革,但其实很多人在观望,生怕出错,你知道的。
因为是自己人,杨厂长也没说云里雾里的话,说的很直白。一句话,对于新事物,大家其实是害怕的。要做样子,慢慢推进,但不能马上大幅度推进。
许多人都对未知很抗拒的。
这点,何雨柱也知道。于是说道,在食堂改革后,适当的推进后勤管理处改革,很必要。一句话,食堂属于后勤处,食堂管理的改革推进得很,职工很满意。那么后勤处推进得很,不仅职工满意,职工家属也会更满意。
这年头,大型国企属于小社会,里面有学校,有市场,有商店等等。
“如果鼓励部分没工作的职工家属,做一些小生意,或者开饭店什么的,不仅可以更好地服务全厂职工与家属,也能让这些职工经济条件得到有效改善。”
杨厂长听后,陷入沉思。一会才说道,“后勤处的改革,非常麻烦,涉及到很多利益与利益方,很难很难呀。”
这些年来,有关系的都是去了后勤处,或者去了采购部,只有没什么关系的,才去车间。不只是红星轧钢厂如此。
何雨柱想想也是,就提到,那就只放开一点点试试看,比如允许职工没工作的家属,搞点小生意,摆个摊什么的。这应该会得到很多家庭条件困难的职工支持。
这次杨厂长说,“这个可以试试看。”
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