这种“韭菜”思想,只是继续说道:“没土壤呢,是说我们国内的经纪公司并没有一套相对应的偶像培养体系。”
“南韩偶像团体的成功建立在成熟的练习生制度上。一个练习生从选拔、训练到出道,通常需要3~7年的系统化培养,涵盖声乐、舞蹈、语言、形象管理等多方面。”
“而内娱的偶像团体则多依赖于选秀节目的‘速成’,通过平台的短期曝光快速组合成团,只追求短期变现,缺乏后续的长期投入。”
“其中原因主要是偶像产业生态环境的不同。国内没有专门给偶像的打歌舞台和打榜平台,像南韩会有《音乐银行》、《人气歌谣》这种专门给偶像打歌的节目。”
“所以内娱的偶像团体往往是‘出道即巅峰,巅峰即解散’。”
其实制度只是表面原因,更根本的在于完善的产业链结构。
南韩偶像团体从音乐制作、视觉设计再到全球宣发,早已形成完整的闭环。
成熟可行的盈利模式,便会吸引更多资金的投入。
南韩一支MV的单场景造价,可高达百万美元。
而内娱偶像仅局限于国内市场,常因预算不足选择低成本的复古风或简化置景。
花没花钱,视觉呈现的差距肯定是一目了然的。
当然,还有一些更深层次的因素,例如南韩的“文化立国”方针影响.
不过后面这些,陈墨就没跟小孩说太多。
陈月熹疑惑道:“那我们怎么不向人
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