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接下来就是公司其他部门,文员差不多就是1万到2万,部门主管3万到5万。
罐头厂也差不多,李新华3万年终奖,3个技术员和3个小组长,每人2万,普通员工和鳗鱼养殖基地一样。
至于刚刚成立的南湖农场,那边的员工,就拿了一个安慰的3500块钱。
江淼知道发钱才是企业笼络人心的第一计策,其他手段反而是其次的。
如果一个公司整天给员工画大饼和谈理想,但工资待遇却一成不变,员工又不是傻子,迟早会反应过来。
毕竟企业就是企业,没有办法用类似于宗教的方式吸引信徒。
或者说,企业的信仰就是金钱,要让员工拥戴企业,那发钱就是必不可少的手段。
至于那些所谓靠个人魅力起家的企业家,如果他们没有钱,大概率个人魅力也没有用。
当然,现在网络上远程养殖业那么发达,崇拜和信仰企业家的牛马也不在少数,或许这就是距离产生美吧!
江淼撒钱之后,公司员工的干劲十足,仿佛打了鸡血一般,工作效率也提升了不少。
除了直接发钱,公司还免费给全体员工发了两套不错的冬服,又将一部分库存的鳗鱼罐头,每人发了一箱。
由于公司隔三差五就吃各种鳗鱼菜,弄得所有员工一看到鳗鱼罐头就不太想吃。
不过这东西好在还可以邮寄回家。
1月8号。
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