第197章 破坏暗中交易省下2000万

，去了联发科沪市分部的办公楼。

联发科的创始人叫蔡名介，是湾湾赴美引进半导体技术的先驱，绰号“湾湾ic设计教父”。

1995年，蔡名介成立了联发科的前身--多媒体小组，当时只有20多个人。

1997年5月28日联发科自立门户，从小组中拆分出来，而蔡名介毫无疑问地成为了联发科的掌门人。

因为当时小日子挺不错国家的dvd、vcd价格贵的吓死人，联发科一开始就锚定了依靠研发光盘存储技术和dvd芯片起家的方案。

联发科通过将视频和数字解码功能的两颗芯片集成在一起，还提供软件解决方案，此举得到了众多dvd厂商的追捧，一夜之间市场随处可买到几百块的dvd。

也就是从这个时候起联发科在dvd市场耕耘了4年，占据了市场60%的份额，而且联发科在湾湾市场首日便涨停为股王。

这一点，和之前说的朱海炬力是不是有异曲同工之妙？

没错，因为朱海炬力学习的就是联发科的成长之路，只是不同的地方在于，光盘存储技术和dvd芯片，而朱海炬力选择的是3芯片罢了。

但毫无疑问这两者都是消费芯片领域里面风光一时的产品，也是这两家企业拿到的第一桶金。

随着时间流逝，联发科虽然在dvd芯片市场呼风唤雨，但是市场已经日趋饱和，所以联发科不得不考虑拓展新的领域，这时候蔡名介最终选择进军手机芯片领域。

虽然从来没搞过手机芯片研发，湾湾也缺乏这样的人才。但蔡名介依旧坚持把手机芯片研发作为战略制高点，全心投入挖掘人才和技术，还找来了美国从事手机基带芯片开发的技术大牛徐之强。

于是，在2003年，联发科终于研发出第一款手机芯片。

但纵然在dvd领域名声鹊起，联发科作为手机芯片领域的新手，却让很多手机厂商都不敢吃这个螃蟹。

所以联发科真正崛起，还要在之后k芯片。

在那个时候手机芯片厂商只提供芯片给手机制造商，其他的方面都需要手机制造商自己解决，导致生产成本过高、周期过长。

联发科瞄准这一痛点，推出一站式手机解决方案，将手机芯片和软件平台预先整合在一起。

这一下子就让手机厂商制造手机门槛降低太多了，一时间造手机跟开餐馆一样简单。

这一爆发，迅速在深市催生了众多的手机中小厂商，那些售价几千的国外品牌哪里招架得住这种低价攻势？

所以就这样，让联发科在手机市场站住了脚跟。

但随着智能手机时代的到来，联发科头上顶着山

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