第200章 换股成功和大领导找李毅

2010年4月，中关村银谷大厦。

雷布斯和其他几位联合创始人一起喝了一碗小米粥，名为小米的手机公司就此诞生。

同年8月ui内测版发布，11年10月，小米正式上架销售自家首款3g智能手机小米，雷布斯和他的小米的传奇旅程就此开始。

小米第一代智能手机开创了定制系统的先河，其自家的ui系统在安卓的基础上融入了更多符合华夏人使用习惯的内容，其易用性广受好评，也帮助了小米手机在市场上取得不俗表现。

加上李毅从中的引导，短短半年多时间，累计销售已经突破了千万台，远远超过了本来历史700万台的销量。

本次c轮融资，是为了8月发布的小米手机1s、小米手机2的生产做资金储备。

有了第一代的成功，不论是小米的员工还是李毅他们这些股东，对这两款手机的发售都非常有信心。

而根据雷布斯最保守的估计，两款机型加起来，1500万台是没问题的。

所以，李毅成本只有20多块钱的电池，对于雷布斯或者说在座的所有人，都非常有吸引力，因为小米太需要利润了。

小米成功的核心，就是性价比，但这并不意味着不需要利润，一块电池减少40-50块钱的成本，这个数字几乎就是小米1刚刚发布时候的整机利润了。

现在一块电池，能让小米利润翻一倍，他们自然心动。

但也正是因为小米恐怖发展，大多数人是不认同神驼电能和小米股份的一换一的。

即便此时两家的估值相当，但在他们看来，神驼电能的未来却已经注定。

因为在他们眼里，新能源汽车，也仅仅是汽车市场的一个补充，神驼电能未来市场空间有限，而小米确是无限。

对于这一点，李毅也没办法，他总不能说未来新能源电车销量怎么样怎么样，宁王估值怎么样怎么样吧？即便说了，能有人信吗？

这是一个时代的认知问题，正如小米在2016-2018年间经历挫折一样，除了李毅，谁能够料到？

李毅拿出来威旺的线下销售渠道，也正是要让小米杜绝线下这一步的缺失。

因为，谁都想不到，小米2013年全球ui用户就超过1000万，到了14年，小米全年累计销量就暴增至了6000万台。即便15年，小米销量增速开始放缓，但小米手机机整体销量也有6400万台。

那时候小米已独占全国15%的智能手机市场，成为国内第一大手机品牌，但就是这样，在经历了这样长达数年的快速增长与扩张之后，进入16年以后，销售却陡然下滑。

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