太好过,首先是一直就有的内外价差问题,滑准税也更多的是保护农;
其次是饱受诟病的行业高污染和不环保问题,国家淘汰低层次产品和企业的决心前所未有的强烈。
嘉禾这时进入纺织业就相当于49年入国军,所幸老板也没进入纺织业的想法。
不然可咋整?吵一架啊,季林川自认为没这种本事。
按他的想法,想整合产业链,也只有国家组织能做到。
“话题又要回到嘉禾要做的品牌。”郭阳问道:“嘉禾最大的优势是什么?”
“种子。”有人抢答道。
郭阳点头,“所以要通过种子做文章。”
许多人不明所以。
天20和天杂1号是优秀,但能提高产量和品质已经是了不得的成绩,还能玩出来呀!
与会的众人都静静听着。
“我打算让麻公司牵头成立一个产业联盟,成立自己的品牌,打通从种植到终端的服装品牌的产业链,面料标牌上标注品牌。
这个产业联盟包括‘科研生产--加工流通--纺织服装’全产业链的企业。
通俗的说,就是需求方就生产什么,种子企业提供什么,科研单位就研制什么。”
季林川并不意外老板的这个想法,事实上,与会的人大多数都猜到了他的想法。
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