第三百九十四章 界线分明

蒲飞沉吟道：“以目前的势头看，大疆今年的销售额有可能追上丰凯。”

植保无人机的价格再怎么降，也得要几万元一台，消费群体的容量也更小，被追上郭阳并不奇怪。

但蒲飞说这话的意思，有点让人耐人寻味，是想要两者合二为一吗？

即使要合二为一，也是丰凯把大疆兼并了，是丰凯持有大疆的股份，而不是大疆持有丰凯的股份。

沉吟了一会儿，郭阳说：“丰凯和大疆依然要保持独立运营。”

莫从伟松了口气，说：“其实丰凯的服务壁垒也是其它企业不具备的，作为空中飞行器，它的新手门槛比较高，炸机概率大。

但在维修方面，相比于汽车、手机、家电等产品，无人机相对小众的属性，就让本地寻找维修服务的难度支线上升。

这时，服务网络的覆盖密度和售后效率就变得十分关键。

比如在国内，很多厂商的大本营都集中在鹏城和羊城等地，北方的用户维修起来很麻烦。

而丰凯则在全国各地都建立起了完整的体系，市场上即使有竞品出现，但最终用户还是会倾向于丰凯的产品。

在前几年，售后服务一直是丰凯在负责，在国外也是如此，直营店也都是由丰凯在负责。”

从莫从伟的话里，郭阳不难推断出丰凯内部已经讨论过丰凯和大疆的问题了。

这一世无人机的起家路线不一样。

除了从雅马

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