第725章 竞争力

需要根据不同的市场情况，制定不同的市场策略。”

周胜思考了一会儿，说：“这个调研结果很有价值。我们要针对不同的市场，制定个性化的市场策略。”

何雨柱说：“没错，我们可以先选择一些有潜力的市场进行重点突破。比如，一些发展中国家对我们的产品可能有更大的需求。”

他们决定先选择一些发展中国家作为突破口，拓展国际市场。

周胜对市场部门的负责人老张说：“老张，制定一个针对发展中国家市场的拓展计划。我们要尽快打开这些市场。”

老张回答道：“周总，我会马上行动。我们会根据发展中国家的市场特点和需求，制定有针对性的市场推广方案。”

何雨柱对老张说：“老张，在拓展国际市场的过程中，要注重品牌建设和售后服务。我们要让国际客户认可我们的品牌，感受到我们的优质服务。”

老张坚定地说：“何总，您放心。我们会全力以赴，打造我们的国际品牌。”

市场部门开始制定针对发展中国家市场的拓展计划。他们深入研究这些国家的市场需求和消费习惯，制定了一系列有针对性的市场推广策略。

有一天，周胜和何雨柱在办公室里讨论国际市场拓展计划的细节。

周胜说：“雨柱，我们在拓展国际市场的过程中，要注意与当地的合作伙伴建立良好的合作关系。这样可以更好地了解当地市场，提高我们的市场竞争力。”

何雨柱回应道：“有道理。我们可以寻找一些当地的经销商、代理商或者合作伙伴，共同开拓市场。”

周胜说：“没错，我们要对合作伙伴进行严格的筛选和评估，确保他们有足够的实力和信誉。”

何雨柱说：“我们可以制定一套合作伙伴评估体系，从实力、信誉、市场经验等多个方面对合作伙伴进行评估。”

他们决定制定合作伙伴评估体系。周胜对市场部门的负责人老张说：“老张，制定一套合作伙伴评估体系。我们要确保选择的合作伙伴能够为我们的国际市场拓展提供有力的支持。”

老张回答道：“周总，我会马上组织团队制定评估体系。我们会参考行业标准和成功案例，制定出科学合理的评估体系。”

何雨柱对老张说：“老张，评估体系要具有可操作性。不能只是纸上谈兵，要能够真正指导我们选择合适的合作伙伴。”

老张坚定地说：“何总，您放心。我们会确保评估体系的实用性和有效性。”

市场部门开始制定合作伙伴评估体系。他们收集了大量的行业信息和成功案例，经过反复讨论和修改，最终制定出了一套科学合

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