第四章英雄相惜

靠质取胜？”

“可以這么说，但是绝不止這么简单。共性文化娱乐的市场优势在于它的市场的巨大延展性，也就是绵长的产品链。而共性文化娱乐的市场劣势就在于不可能大规模的工业化制作。而且风险较高，成功就有很大的收益，失败也很可能损失惨重。”

“一个成功的共性文化娱乐的完整的产品链有——实体书，国际版权贸易，漫画改编，动画改编，玩具制造、cd制作，模型制造，更大的则有概念地产，概念酒店，概念综合娱乐项目等。”

“就现有的案例来说，狮子王的票房只有两亿美金，但是其周边却达二十亿美金，史努比与芭比娃娃的玩具每年销售额过十亿，跟這些动画的票房收入完全不可比拟。深圳华侨城集团赔钱建立世界之窗与欢乐谷，却在华侨城地产取钱上千亿资产，几米漫画的影视改编，cd制作等，日本高达系列的动画风靡全世界数十年，至今依然拥有顽强的生命力，這些都是文化链运作的成功案例。”

“那么共性文化产品的成功的关键在哪？”

“创意源，通俗的说，就是一个构思，一个冲动。這个创意源可以是书，可以是动漫，可以是影视，也可以是游戏。未来世界共性娱乐产品的成功都将走同一条路，那就是花费百分之九十的力气先投入在其中一个地方，出一本书，一本漫画，或者做一部电影和动画。這些行为的根本就是在制造一个创意源。如果這个创意源被大众认可了，那么马上各种市场延展就紧随其后，展开全面的市场攻势。

而各种延展如果做得好，就可以反过头来充实创意源本身，使他变得更为丰满，从而更大限度的对市场产生作用。在這个过程中，包装、宣传之类的东西当然必不可少，但是這个作品的市场潜力以及能走多远，就要看它自身的承载力了。”

吴世道想了一阵，总结道：“内容为王！”

唐风觉得跟眼前這个

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