第474章 破茧之变

持力度，提高其市场竞争力和盈利能力；对于非核心业务，我们要采取果断的措施进行处理，以实现资源的优化配置。”

会议结束后，业务调整工作迅速展开。业务评估小组和各个部门的工作人员紧密合作，制定出了详细的业务调整方案。在农家乐业务板块，他们加大了对设施建设和服务质量的投入，推出了一系列新的特色项目，吸引了更多的游客。在原生态旅游线路业务板块，他们加强了与专业的旅游机构和环保组织的合作，提高了旅游线路的安全性和可持续性。对于农产品供应业务板块，他们积极寻找合作伙伴，进行了转让和合作的谈判。