第101章：泗科品牌崛起

与此同时，他们还通过资本手段对泗科酸野厂进行围剿：

安禾集团通过渠道关系压低泗科酸野的供应价格，试图在供应链上制造压力；

莱茵集团则大幅投放广告，抢占消费者的注意力；

两家公司联合发起的促销活动，让消费者感受到“国际品牌”的冲击力。

短短一个月内，泗科酸野的销量骤减30%。村里原本信心满满的村民们也开始感到担忧。

“再这样下去，我们就撑不住了。”一名村干部忧心忡忡地说，“还是回到之前的路子吧，把酸野当成普通食品来卖，别搞这些品牌化的东西了。”

面对这场新的寒冬，苏小婉开始重新审视泗科酸野的定位。

她深知，与其被对手的打法牵着鼻子走，不如另辟蹊径。

“莱茵集团和安禾的打法，是资本+科技+国际化，他们最大的优势是规模化和现代化。”她在会议上分析道，“但我们必须问自己：我们的酸野，凭什么能吸引消费者？”

“是文化！”李青青答道，“是泗科酸野背后的人情味和传统工艺。”

“对。”苏小婉点头，“这是我们的灵魂。如果我们放弃了这一点，去模仿他们的现代化，那才是真正的自取灭亡。”

李成林也补充道：“莱茵集团再强，它也只是一个企业；而泗科酸野，承载的是整个村子的文化记忆，这是他们无法复制的。”

1.推出“非遗限定款”

泗科酸野厂

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