第113章：外资反击

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莱茵集团提供1亿元注资，占股比例不超过30%；

双方合作开发国际市场，并承诺不干预泗科酸野在国内的运营。

这个方案看似极具诚意，但苏小婉依然觉得其中隐藏着风险。

更令人意外的是，几乎在同一时间，泗科酸野厂的市场推广突然遭遇了“技术问题”：原本约好的直播间被临时取消，物流合作商也开始频繁延误发货。

“看来他们已经开始施压了。”李成林冷笑，“这是想逼我们低头。”

苏小婉紧握拳头，沉声道：“既然他们出招了，那我们也不能坐以待毙。”

面对外资的步步紧逼，苏小婉决定采取反击措施，主动发力。

1.

渠道联盟：苏小婉联系了国内几家知名食品品牌，共同推出“国货联盟”活动，打出“国货当自强”的旗帜，吸引消费者关注。

2.

品质溯源：通过直播与短视频平台，全面展示泗科酸野从原材料到成品的生产过程，增加消费者的信任感。

3.

线下推广：与全国连锁餐饮品牌合作，在门店推出限定酸野产品，进一步打开品牌知名度。

短短一个月内，这些措施初见成效，消费者对泗科酸野的支持度明显提升，市场份额也开始逐步回升。

就在一切似乎逐渐好转时，一封匿名信出现在苏小婉的办公室。

信中只写了一句话：

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