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像日本1965年的萧条时期,时任野村证券统括部部长的田渊节也,就是用这个办法来降低野村证券的库存和债务,从而得以让野村证券在之后的日本经济复苏期与其他证券公司拉开差距,一下子成为了日本证券界的领军者的。
1970年左右,随着资本自由化的发展,大量外资财团进入日本进行股权投资。
田渊节也同样是用这个办法,帮助野村证券的本土企业客户们来稳定股东,避免被外资吞并的。
1980年之后,田渊节也又通过交叉持股的办法使得日本股市始终处于冻结的状态,为日本股市的走高创造了必要的条件。
总而言之,从20世纪六十年代到八十年代,野村证券在日本的股票市场上发挥着重要的作用。
一方面他们通过向企业出售时价金融商品来推动直接金融时代的深化发展。
而另一方面,他们又遵循企业和银行的要求,按照稳定股东极其日式的理念,努力维持股价。
也是因此,野村证券才得以在日本经济复苏期与其他证券公司迅速拉开差距,一下子成为了日本证券界的领军者。
至于田渊本人,他对日本证券界最大的功绩就是促进和推广了交叉持股这种极具日本特色的机制,他就是那个日本财界众所周知的“令股票冻结的男人”。
所以无论是野村证券内部还是日本证券界,大家都把田渊节也当成了下个世代能够引领日本金融创新的领袖,把他称作证券市场的大佬。
尤其当他接任北里喜一郎成为野村证券的董事长后,业内人士更是将其誉为“日本证券界的首领”。
几乎每
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