PANCH》的杂志社,并以二十五亿日元资金注入为杂志后续发展提供资金保障。
在经营方面,宁卫民除了把杂志名称改版为《雾PANCH》,还提出了3R战略。
既保留传统、品质和人才。
甚至表示他涉足媒体行业的初衷并非以单纯逐利为目的,未来也不会以逐利为目的,希望杂志可以探索出专属自己的独特文化风格。
而且保证杂志社的规模不会缩减,只会扩编。
这样的“文青”的东家,做出如此财大气粗表示。
深获那些编辑们的青睐,大多数人都感到创作方面的束缚小了,简直让这些老员工们喜出望外。
MAGAZINE
HOUSE出版集团也很给力,在他们的大力配合下,私下里对杂志社的重要骨干展开了游说。
最终原属于《平凡PANCH》原有九十三名员工,除了原社长和副主编,以及两个年龄已经到了退休的员工选择离开,回归本社之外,其余所有人决定全部留下。
就这样,宁卫民实实在在留住了富有经验的人才,几乎全盘接收了这个杂志社。
如此才是他的本意,才算物有所值。
否则人才要是都走了,这个杂志社也就是个空壳罢了,他还有什么用呢?
所以宁卫民也大方的给留下的人涨了工资。
涨幅比日本“春斗”的百分之五标准还要高,涨了百分之十。
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