担当
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第八章知行合一才是真担当

当场承认了错误,之后还认真赔偿了群众的损失,并且把每家的院子扫得干干净净之后才去追击敌人。从那以后,刘邓大军都十分注意部队纪律,即便部队工事旁边果树上的石榴、梨子和红枣成熟了,也没有一个人去摘。即使到了今天,邓小平同志这种全面思考问题、发现偏差就及时纠正的作风仍然值得我们学习。

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系统思维也就是全局性思维,它要求我们在想问题、做事情时,既不能只顾及一个点或一个面,也不能僵化地固守己见、一成不变,而是要把问题的相互关联性、事情的相互作用性加以综合考量,让问题得到合理解决,让事情达到圆满的效果。那么,如何以系统思维来确保搞好结合、统筹兼顾呢?

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(一)思考问题的全面性——学会面面俱到。在思考问题时注重全面性,就是要对问题进行通盘考虑,面面俱到。不要关注了某一方面,而忽略其他的方面。著名企业家冯仑在一篇文章中,谈到了他去香港和李嘉诚一起吃饭的一次经历,让他感触特别深。当时李嘉诚已经76岁。作为华人企业家的标杆,大家都觉得像他这种身份和地位的人物,即使和大家一起吃饭,也必定会是这样的:等大家都坐好了,他才入座;如果吃饭,他一定会坐在主桌,主桌上的其他人,也一定都是最有分量的企业家;饭还没吃完,他就先走了……然而,事情却完全不是那样。到了吃饭的地方,电梯门一打开,他们惊讶地发现,李嘉诚竟然亲自站在门口迎接;进去之后,每个人都抽了一个号,这个号就是各人照相时所站的位置;抽完照相号之后,每人又抽了一个号,这次抽的是吃饭的位置。吃饭前,在大家的要求下,李嘉诚进行了主题为“建立自我,追求无我”的简单讲话,因为有外国人,他先用英语讲,再用粤语讲,把全场人都照顾到了。吃饭时,冯仑抽到的位置正好跟李嘉诚只隔了一个位置,本以为可以就近聊聊天,但吃了一会儿,李嘉诚就站起来,跟大家说抱歉,自己要到邻桌去坐一会儿。一共四桌,吃饭是一小时,李嘉诚每桌坐了15分钟。临走时,他和每一个人握手告别,连边上的服务员也不例外,然后又送大家到电梯口,直到电梯关上才走。不过是一个很普通的宴会,但李嘉诚却将每个细节都考虑到了,连用抽号的方式决定每个人照相和吃饭的位置,以便让每个人心里都觉得舒服、不感觉受了冷落,这样的细节,也全都考虑到了。这样做事的方式,值得我们每一个人借鉴。一件事,要么不做,既然

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