1042【南韩大亨】

让员工参与投资及利润分成，并对有功除成绩的员工进行奖励，三星与众不同的管理风格开始闻名韩国。

1945年韩国摆脱了日苯的统治，但是当时的韩国经济由于社会和政局的动荡不安而变得极不稳定。

1951年三星将公司转移到了韩国东南部的港口城市——釜山，并成立了三星物产株式会社。在韩国物资极度紧缺、各种生活必备品严重依赖进口的当时，三星为了帮助恢复、发展韩国经济，实现其“事业报国”的理念，开始了在生产领域的发展。

值得一提的是，在50年代中期，大多数韩国公司还是通过学校，家庭和亲戚中的关系雇佣员工。三星率先建立了公开招聘的人事制度，并努力提高劳动效率、改善员工福利。

1965年，55岁的三星创始人李秉哲开始考虑三星集团的接班人问题。

当时在他的三个儿子中幼子李剑熙年纪较小，因此被送到美国读书深造，34岁的长子李孟熙和32岁的次子李昌熙则率先接过了三星的事业版图。但随着化学工厂丑闻风波、权力的争夺和对公司糟糕的经营，李秉哲逐渐失去了对两个儿子的信任，在一地鸡毛中李秉哲放弃了对二人的培养，最终并未将三星的核心事业交付他们。

1968年，在李孟熙和李昌熙先后失去三星集团继承权后，三儿子李剑熙便开始进入李秉哲的视野。

事实上，李秉哲还有第四个儿子，但第四个儿子是李秉哲与其他女人所生，所以一直没有进入三星继承权的争夺之中。

李剑熙回国后，作为唯一的继承人候选的他，并没有直接被安排在管理高层，而是被派到基层，从一播音员做起。经过了数年的磨炼与打拼，1978年，也就是今年36岁的李剑熙才被父亲提拔为三星物产株式会社副会长。

虽然李剑熙被

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