第一七八六章 京东多媒体网

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当时的中官村，市场摊位众多，假货横行，因为售卖假货能获取高额利润。在这样的环境下，京东多媒体起初毫无竞争优势，但刘前东坚信，诚信经营才是长久之道，坚持只卖正品行货，所有商品明码标价并开具发票。

靠着这份坚持，通过薄利多销的模式，京东多媒体逐渐赢得了用户的信赖和追捧。客户口口相传，都知道中官村有个不卖假货的柜台。随着口碑的积累，回头客越来越多，逐渐在中官村打响了名气。

1999年3月，京东和昌科技有限责任公司在京城成立，注册资本金50万元，股东为刘前东和龚小京，双方各出资30万元和20万元。

他们的生意越做越好，从一个柜台发展到了12个柜台。

2003年3月，非D突如其来，原本车水马龙的中官村瞬间变得冷冷清清，给线下实体商业带来沉重打击，12个柜台的产品无人问津，21天就亏损了800多万元。为了挽救公司，刘前东尝试带领员工到线上发帖、打广告推销产品。然而，起初效果甚微，10多天仅做成了10多单生意。

龚小京的父母再次向女儿施压，逼迫龚小京与刘前东分手，此时，龚小京收到国家单位的录用通知，她问刘前东是跟她一起进体制内还是陪着京东死，刘前东选择了后者，两人最终分手。

刘前东在网上看到淘宝网电子商务公司同比增长了300%的新闻，也尝试网上销售刻录机和光碟，很快引来了第一笔网上团购订单，在口碑效应的推动下，京东多媒体在网上的知名度逐渐扩大，刘前东敏锐地察觉到电子商务的巨大潜力，决定开启转型之路。

2004年1月1日，京东多媒体网正式上线，刘前东迈出了线上零售的关键一步，当年就实现500万元的线上营收。

与此同时，京东采取到期不续约的方式，刘前东陆续关闭实体门

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