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“那些老兵失业一次也就算了,如果当他们回归社会好好工作时还遇上了失业的情况后……那他们是真的会闹事的。”
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毫不做作的话语听得伊森笑了起来。
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他承认,鲍尔默说的和他想的一模一样。
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但很多时候,事能做,话不能说。
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于是伊森便摇头道:“史蒂夫,我觉得你想的有些多。”
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“我们的制造公司才多少人啊?”
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“根本就无法和克莱斯勒一样形成规模1
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“噢——老板——这个问题我可能没有考虑到,是我疏忽了。”鲍尔默也不争辩,直接认错,不过下一秒,他又说道:“老板,既然这件事情和我们没有关系,那我就向您汇报别的工作了。”
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“事实上,就算您今天不找我,我也要来找您。”
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“因为我们公司去年的经营报告已经整理出来了。”
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“虽然具体的数字还没有和各方核对,但我们的账面数字应该没有太大的问题,因为它和我们的现金基本对得上。”
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“是吗?”这个消息伊森很是喜欢,“拿来看看吧。”
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一家公司的全年经营报告到底难不难出?
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在无纸化办公的未来,这种事情相对简单,只要各个部门的人不偷懒,按时录入各项数据,那绝大多数的软件便都能一键生成企业报告,像甲骨文的产品就有交互式的报告生成功能。
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只是软件无法为自己的行为负责,出了问题后它们不能去坐牢,所以在发布报告之前,责任人需要对自己负责的数据进行确认。
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