第19章：封锁的暗流

他打开新功能界面，发现系统列出了三项关键建议：

1.巩固现有模式：完善早茶菜单，优化供应链，确保品质和口感始终如一。

2.吸引忠实顾客：推出会员计划，培养品牌忠诚度。

3.探索新市场：寻找合适的扩展机会，将早茶模式复制到其他区域。

第二天，林粤生召集团队开会，提议推出一项创新计划：“我们要推出‘林记会员早茶卡’，以低成本吸引顾客成为我们的长期客户。”

苏小雅好奇地问：“会员卡的优惠力度会不会太大，导致利润降低？”

林粤生摇摇头：“早茶模式的利润来源在于高频次消费。只要顾客习惯每天来我们这里吃早茶，长期来看，这远比一次性销售重要得多。”

团队经过讨论，最终敲定了会员卡的基本规则：

1.充值返现：顾客充值100元，即可获赠10元代金券；充值500元则赠送60元。

2.积分兑换：每消费1元积1分，可兑换精美礼品或免费点心。

3.专属优惠：会员可优先享用限量新品，还可参加会员专属活动。

这项计划一经推出，立即引发了顾客的热烈反响。许多人排队办理会员卡，甚至连一些远道而来的顾客也希望能加入其中。

然而，林记的成功再次触动了天香楼老板李振东的神经。他召集手下召开紧急会议：“林记早茶的会员计划无疑是进一步蚕食我们的市场份额！我们必须反击。”

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