第20章：会员早茶卡

自从早茶模式在老街取得成功后，林记逐渐成为老街食客的口碑之选。许多顾客每天早晨都会准时光顾林记，用一盏热茶和几笼点心开启一天的生活。

然而，林粤生很清楚，市场竞争的残酷才刚刚开始。虽然天香楼和其他竞争者被林记在创新与传统结合上的优势打了个措手不及，但他们绝不会轻易认输。林粤生意识到，唯有提高顾客粘性，将临时顾客转变为忠实消费者，才能在市场中稳固地位。

某个午后，林粤生站在店内观察，看着顾客在早茶时间之后逐渐减少，他突然有了灵感。既然早茶已经成为一种固定的生活习惯，为什么不通过会员制让这种习惯变得更有吸引力？

回到后厨，他立刻打开了系统，发现系统恰好解锁了“顾客管理”模块，其中包含多种会员模式设计方案。他选择了一项最符合当前市场状况的功能：“会员早茶卡”计划。

系统任务发布：

任务目标：推出会员早茶卡，将顾客转化为忠实粉丝，增强品牌粘性。

任务奖励：解锁“品牌推广”技能，提升林记影响力。

系统提供了三种会员早茶卡方案：

1.每日卡：按日充值，可享折扣；

2.月卡：固定金额购买，每月享用指定菜品；

3.尊享卡：年度制会员，提供更多个性化服务，包括新品优先品尝、节日礼包等。

林粤生决定将三种卡片组合推出，以满足不同消费层级顾客的需求。为吸引更多人加入，他在会员活动初期推出限时优惠，购买会员卡即可享受首月赠送一笼虾饺和一壶茶水的

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