,林粤生宣布了“季度业绩奖励机制”,根据团队的表现提供奖金和假期,这一举措瞬间点燃了员工们的热情:
“只要干得好就有奖励,老板真是为我们着想!”
“以前觉得熬着干,现在是真有奔头了!”
初步成效:团队士气回升
在一周内,林记内部的不安情绪明显减弱,留下来的员工们重新投入到工作中。林粤生也逐渐恢复了信心,但他明白,真正的挑战还在后面。
然而,就在林记渐渐走出困境时,新悦楼的负责人赵总却并未善罢甘休。他们发现挖角计划失败后,迅速制定了新的行动方案:
•低价抢市
以大幅降低价格为手段,直接与林记展开正面竞争。
•资源封锁
试图通过与本地供应商合作,对林记的食材供应链进行打压。
林粤生察觉到这一切后,意识到新悦楼真正的意图并非仅仅挖人,而是彻底击垮林记的品牌。
**“老板,新悦楼开始抢我们的市场了。”**助理紧张地报告。
林粤生微微一笑:“这场对决,才刚刚开始。”
新悦楼的攻势:低价与封锁
新悦楼的负责人赵总见挖角计划失败,立即调整策略,以“低价抢市”和“资源封锁”双管齐下:
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