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顾清欢微微一笑:“解决方案当然有,但我需要一点时间。”
当晚,顾清欢回到办公室,打开她的笔记本电脑,启动了自己的“商业策略系统”。
【系统激活:分析餐饮联盟计划的关键问题……】
屏幕上浮现出多个数据模型和分析报告,快速列出了当前联盟计划的三大核心问题:
1.
品牌形象问题:过于聚焦岭南精致风格,未能与地方文化融合。
2.
市场宣传问题:广告投放效率低,未找到关键传播节点。
3.
内部协作问题:团队目标不一致,导致推广执行不力。
【系统任务:协助林粤生重新定位品牌,提升联盟计划的市场接受度。】
【奖励:品牌营销技能升级+解锁“情境化市场推广”能力。】
顾清欢扫了一眼屏幕,迅速进入工作状态。她通过系统的分析功能,结合各地市场反馈数据,制定了一份详细的策略方案。
“系统提示:建议采取情境化推广策略,结合地方文化元素,重新包装粤菜。”
看着方案逐步成型,顾清欢的信心也愈发坚定。
第二天早上,顾清欢将整理好的方案呈递给林粤生。
“这是我根据现有数据提出的优化方案,重点是‘本地化结合’和‘文化认同’。”她打开投影仪,开始讲解。
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