第491节

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论现在，两人的困境也差不多。

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总监告诉王工：“自从你们在南亚做出来以后，我们也在分析南亚市场，哎，不好做啊，贫富悬殊太大，而且对外国投资者不友好，政策风险太大，不然，我们早就去了……据我所知，现在至少有三家中国公司在印度寻找合作伙伴，准备进军印度市场。”

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顺便畅想一下未来，对科技都有着相似的见解，一个多小时聊下来，两人相恨见晚。

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总监明确告诉王工，如果他想要带着他的骨干团队加入，他会非常欢迎。

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总监的话让王工心生动摇，但还是担心会不会出现外行指导内行的事情发生，他遇到过，老板自己喜欢，所以他身边的世界，也都喜欢，让老板误认为全世界都喜欢，不做调查，不做访谈，要求技术部门按照’全世界都喜欢“的方向去做。

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撞大运做成了，是他指导有方。

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没做成，是执行部门把他的伟大理念给执行偏了。

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遇上脑子不好使的微操达人，一线执行人都得疯。

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这话，王工没好意思跟总监说，他只跟路菲菲说了。

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“我也很希望你们能自创品牌啊，不过，你们整个消费者群体就不对，只有一个定位——便宜。不是说便宜不好啊，谁不图便宜呢，但是便宜之外，还有什么？为了一斤鸡蛋便宜两毛钱坐二十站公交的老年人是一种，学生群体是另一种，还有没钱还爱装的是第三种。”

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路菲菲细数了针对三种营销人群的不同，特别是第三种。

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他们虽然很爱折腾，一堆事，但是，他们声音特别大，热爱跟人分享，发现了什么新鲜玩意儿、想要骂街，都会仔仔细细写下来。

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这是源自于兼容机时

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