,我当然是希望之前的投入能有所回报。”
“但这件事并不是我一个人能做决定的,或许你应该祈祷那天早点到来,到时候肯定有大把人抢着投资你们。”
“不用等那一天。”杜克一脸不岔地说道,“我现在去M國肯定有大把人抢着投资。”
“那只能祝你好运了。”
……
接下来的几天,杜克果然到M國跑了一圈,但除了通用聚变的老股东亚马逊之外,其它公司对此完全不感兴趣。
主要是NIF一直以来的坎坷,让整个M國上下都对可控核聚变行业的前景非常悲观。
回顾NIF的点火之路,只有两个词能形容:
失败和质疑。
根据《Nature》的报道,NIF项目因为耗资巨大、进度与开支严重超标、收效甚微而饱受质疑。
整个项目屡屡受挫,多次面临生存危机。
一开始NIF属于军事项目,是用来研究氢弹的,整个项目97年开工09年建成,耗时足足12年。
而在建成的前一年,劳伦斯·利弗莫尔实验室根据形势的变化,提出LIFE计划,声称要把NIF正在开发的激光聚变转化为实用的商业发电厂。
他们原本计划在2012年完成点火,然而不幸的是,因设计缺陷导致激光对焦不准和时间不同步,点火失败了。
关键是,偏离得还非常大,
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