第二十三章 UTA

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现在，UTA已经由一家以好莱坞为主要客户的演艺经纪公司，成长为横跨影视、文学、音乐、新闻、品牌管理、游戏电竞、体育等领域的行业巨头。全球范围内1400名雇员，年毛利3.25亿美元，净利润5000万美元。考虑到演艺经纪公司通常只能获得客户收入10%的分成，UTA直接或间接撬动的行业总产值，至少在50亿美元上下。

“勒庞先生，这是一家财政状况非常健康的公司，也是一家持续盈利超过十年的公司。”

韩易将手中的咖啡杯放下，轻声说道。

“但它并不是一家没有烦恼的公司。”

“2015年3月31日，5位CAA的经纪人，在没有提前告知董事会主席理查德-洛维特和董事总经理布莱恩-卢德的情况下，集体递交辞呈，叛逃到UTA。与他们一起离开CAA的，还有他们的客户，克里斯-帕拉特、威尔-法雷尔、扎克-加利凡纳基斯和梅丽莎-麦卡锡。”

“一周之内，叛逃的经纪人总数达到11人。在CAA的历史上，它的名誉和客户名单，从来没有经受过如此巨大而密集的打击。”

“有人说，这般大规模的经纪人叛逃，是因为他们不满CAA首席财务官杰夫-贝里对经纪人薪酬和提成的严格限制，这原本是CAA最大的吸引力之一。也有人说，以马蒂-雷萨克为首的叛逃经纪人，指责CAA没有像它最大的竞争对手WME一样，将融到的2.41亿美金用于公司的进一步发展，而是把它作为高层套现离场的渠道。”

“你知道吗，勒庞先生，不光是融资拿到的2.41亿美金。CAA另外还从各家金融机构借贷6.1亿美元，其中3.99亿美元的用途竟然是‘会员分红’，这些‘会员’中的绝大部分，都是董事会里的常务董事。”

“有所

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