第二百七十四章 我以身家赌明天

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咱们要建一个小型的污水处理厂，首先要做的是什么？当然是设计，所以，这第一步工作，那就是找个有资质的设计院。

设计完之后，第二步又是什么？那就是实施，而实施的基础是什么？那就是从设计院拿到的图纸设计文件之类的。

拿到这些图纸文件做什么？

那就是深化了解，比如电气自动化公司，拿到他们的电气设计图，再进行电气配套。

从柜图开始，到布置图回路图再到编程组态，现场调试等等，又有一系列的工作要做。

等把这些事情做完，交给运营单位，就是生产，而运营单位的人员在接手整个工程之后，又得重头开始熟悉。

最后就是运行维护，目前大多数的运营单位，目前采用的都是头疼医头，脚疼医脚的态度。

也就是说，很多厂家都是等设备出问题或者故障的时候，才去维护去更换，并没有一个提前的维修计划或者依据。

从这里，我们看出一个问题没有？

一个小小的污水处理厂，设计是一帮人，实施是一帮人，生产管理是一帮人，甚至运行维护又是另一帮人。

而且整个筹建的过程，都是一个阶段做得差不多后，才能进入到下一个阶段，无形之中就将工期拉长了。

而应用赛门斯的那套超级系统之后呢，又是一个什么样的状况？

他们是从设计的源头抓起，大家都是在同一个软件平台上设计，资源共亨，大家的工作都是透明的。

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