第二十四章：优秀绩效.建设指标

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“我‘大华’港市的也差不多，楚城的不中，肯定对港市的也有影响。司总这个人在‘大华’NX的项目上对我是有帮助，但是最近我感到他这个人不是喂不饱，而是有一些话不愿意说透了。”

“再这样子下去，做完手上的一些项目，之后我们会怎么办？”王旭的工作也是不尽如人意。

再之后，随着国家和地方上利好的政策相继出台，传统央企电力逐渐新能源转型，各大制造企业为带动自身产品的销售兼顾EPC建设，民营电力施工企业更是有那敏锐的嗅觉。

过了没有多少时间，光伏应用EPC总承包建设的蓝海市场顷刻之间成为了血拼的红海。于是第一批“金太阳示范工程”的质量的确让人担忧，再后来“金太阳示范工程”骗补贴的事件曝光，大家都觉得不足为奇。

阳光路上，若无风雨，便无刻骨铭心！四季度寒冬下的隐患，让“中联光伏”来年不得不接受集团的整改。2011年度，“中联光伏”成为“谐力集团”主导光伏应用项目开发的专业子公司，EPC工程建设逐渐剥去。

商务经理的工作主要是搜集、整理、筛选有价值的信息，通过积极跟踪项目开发前期或协助项目的前期报批，进而深层次地挖掘和维护与业主的情感，最终目的是拿下项目EPC工程承建的资格。

此时，清鸿和小任对于光伏应用项目的开发报批还处于有样学样的阶段，也算是一种经验，更多的是协助业主的项目报批。

依稀记得那时的光伏应用政策对项目开发还没有什么限制，开发前期取得省发改委项目核准文件便代表着项目的开发成功，项目建成并网按相关政策享受光伏应用项目所发电量的上网电价。

2009-2010年度，“光电建筑示范项目”和“金太阳示范项目”享受了项目初投资补贴，所发电量自发自用，余电上网按火电脱硫燃煤标杆电价和

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