改开后,国内有三个人最早被推上商业领袖的地位,并且被视为不可动摇:
柳传之、任政非和张瑞敏。
其中,前两位都有过军旅生涯。
柳会长曾于1961至1967年在西安军事电讯工程学院学习,他在多个场合讲述到:
“部队这种冲的劲头不得了,为达到目标不顾一切。”
他是这么说的,很遗憾也是这么做的。
华威的老任却一向对有关自己部队生涯的事情讳莫如深,这主要是为了降低华威在全球技术收购和发展中的敏感性。
一直到2015年达沃斯论坛中,他才首次正面回应了自己的身份背景,称参军“非常具有偶然性”,主要是迫于经济困难,他在大学毕业后应征入伍成为一名基建工程兵,历任技术员、工程师、副所长。
此外,在地产界还有王石、任志强——
以及前天,和另一位老大哥不欢而散的王建林。
15岁入伍的王健林,在沈阳军区服役13年,从士兵升至团参谋长。
军队的“铁律”塑造了他近乎偏执的效率观:
万达推行“总部垂直管理”,决策从总部到项目落地仅需3天,员工迟到被视为“可耻”,即使陪客户至凌晨也不构成理由。
这种“军事化执行”成为万达扩张的核心竞争力,也是他本人的行事作风。
 
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