陈军创造的“六大职能中心制度”,几乎可以完美覆盖合成旅的作战需求,确保合成旅在战斗中的迅速展开。
然而一个标准的作战单元,除了战时的作战状态外,还会有平时的训练和生活。
陈军同样做了专门安排。
钢七营期间全军首发的士官长制度,平时主要负责士兵们的生活和训练,正好可以再次应用到合成旅。
只有陈军懂得怎么去带合成旅,自然也只有陈军懂得怎么练兵。
将两者进行有效的结合,训练模式基本就能定下来。
由陈军来规划、研究和制定训练法,并将训练法转化为详细的教学方案,然后由旅士官长为首,领导各营的营士官长,对教学方案进行进一步的细化。
装甲突击营的给突击营士官长,反导防空营的给防空营士官长……
由营士官长负责,细化到营的每个连。
整体形成陈军对接旅士官长,旅士官长对接各营的营士官长,营士官长对接各自营部执行到下面的连队。
就这样一级一级的分工对接下去,就能形成良性的作训循环。
又因指挥部队进行训练,和指挥部队进行战斗,就像是白天与黑夜,绝对不可能一起出现需求。
所以不管陈军最后能不能成为旅长,都不影响他同时抓这两方面的工作。
合成旅的编制、旅指挥所指挥架构、训练和生活等方面的预案完成,剩下的
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