内容不多。
第一项就是公司集团化,需要重新安排董事会。
现如今随着公司的不断扩大。
集团公司仍旧是由陆管担任最高的董事长和CEO。
但是毕竟陆管也不需要对公司的大小事务事必躬亲。
只要掌握当个总指挥,掌握大方向即可。
因此后期公司可以整合成集团,不同的部门再成立各自的子公司。
这样方便规划管理。
内部也不至于太混乱。
不过,这件事也不能太着急。
毕竟是涉及不同部门的人员、资金、地址等流动问题,还需要多方面去考虑。
目前陆管还在考虑股权激励的事情。
这种东西,就是一把双刃剑。
运用得好,公司就能稳定快速发展。
可要是用不好,公司败亡的速度也会加快。
柳妃妃也跟他提过这事儿。
在华商集团的公司里,股权激励用得也比较多。
比如主理人只占
30%的股份,而公司的工会委员会则占&nbs
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