该为了一块钱就放弃牛外卖,但事实上,对用户来说,真的至于。
如果用牛外卖,他们不但要新注册一个账号,还要新开通牛外卖的支付,然后绑定银行卡,这一套用户行为成本,其实还是挺高的。
哪怕是两边的价格一样,大家也不愿意浪费这个精力,更何况饿了么的价格更便宜。
所以,在这种情况下,谁还会去用牛外卖?
卢允浩有点急躁,他跟自己的运营团队说:“我们也额外赠送红包!这样吧,我们比李牧还多送一块钱!再送一批10-3的红包让他们叠加使用,这样的话,点一份10元的外卖,只需要花5块钱!”
运营经理提醒他:“卢总,这样的话,我们每接一单,就要亏损将近10元。”
“怎么这么多?”卢允浩吓的一个激灵。
对方说:“饿了么现阶段是不收取商家分成的,补贴全是自己出,我们也没收商家分成,您给多少优惠,我们就要照价买单,另外,每送一单,我们的骑手提成、人力、财力、物力成本,以及设备折旧成本加起来,算5块钱可能都有点少了,所以这样的话,一单亏损10元是很正常的。”
卢允浩咬了咬牙,说:“我们现在的问题是没有用户,所以亏损也可以接受,就当是花钱买用户了!如果花一千万能买到一百万用户,那也值了!”
对方说:“我们临时改优惠的话,地推团队还要更换地推物料,否则我们自己的平台没有用户,光在平台上宣传,潜在用户也得不到这个资讯。”
卢允浩说:“那就连夜换物料,不管用什么办法,明天中午之前,要在各大办公楼给我猛推!”
 
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第5页 / 共6页