第200章 燃烧一号改（1w求月

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从这个角度出发，我们确实还是有必要建一个园区。

然后当然申海方面也希望我们能够带动宝山整个区域的发展，那么建园区肯定是最快的方式。

只是说先建最迫切的，然后从中心向四周慢慢扩散。

其次就是我们的组织结构，我的计划是今年要扩张到一万个人，这么快的扩张，整个组织架构梳理就显得尤为重要。

我要采取什么样的管理方式，整个组织的薪酬体系怎么设定，升职体系怎么搭建，怎么样把合适的人放在合适的岗位上。

这些，我光是想想就觉得头大，尤其我认为我们不能全盘照搬SpaceX的模式。

因为毕竟国内和国外不一样，然后我们要干的事情和SpaceX也有所不同。”

林燃当然想继续采取蜂群管理模式，就两层，他能够直接联系到每一个员工，一对一安排工作。

他有信心，哪怕员工增加到十万人，他也能管理得过来。

可问题在于时间，时间是最残酷的东西，哪怕是拥有顶级大脑，问题是其他人没有，林燃一个月30天，一共是43200分钟。

也就是说，他给每个员工五分钟，他一对一的话，也只能连接8640人。

这种时候一个好的组织架构就显得尤为重要了。

林燃接着说道：“最后就是我们要营收，不能一直靠融资，这只是今年要做的事情中的一件。

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