放,先把嘀嘀打车的运力调度、司机端和乘客端的订单取消惩罚机制、定位错误以及导航故障问题给解决了。”
此话一出,基本就暴露了李彦洪的真实想法:收缩防线,先把华北和华东市场经营好再说。
“好的,我明白。”向海龙回答道。
与此同时。
坐在杭城总部的程伟星,也在翻看快的打车Q1到Q3的业务数据。
“华东大区日均订单量170.3万,司机活跃数12.7万,订单完成率86.3%,平均响应时长37秒;
华北大区日均订单量142.5万,司机活跃数10.2万,订单完成率84.7%,平均响应时长39秒;
华中大区日均订单量112.7万,司机活跃数8.1万,订单完成率89.2%,平均响应时长41秒;
东北大区……”
其中,华东、华北和华中地区经营时间最久,订单量和用户渗透率也最高,东北和华南地区刚开城一周时间,合在一起才60多万单。
但限于2012年的智能手机保有量,哪怕吞下全国的网约车市场,日均订单量的极限也只有800万到1000万单。
天花板触手可及!
十几分钟后,程伟星放下鼠标,站起来伸了个懒腰,然后看向市场部的负责人问道:“对了,程维那家伙被李彦洪赶出嘀嘀后,最近在忙什么?”
与程维相比,向海龙给他的压力骤降。
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