W总从窗边转身,回来又坐在沙发上,不紧不慢的泡起了功夫茶。
“姐夫,我明白了,您的意思是说,我如果老是用这种‘带黄腔的’、打擦边球似的营销方案去博取流量,只会破坏行业现有的规则,让大家都群而仿之,这样势必会进入同质化的竞争之中,而同质化竞争下,没有赢家,只有输家,是吗”?W总问道。
“是的。现在咱们所处的行业,已经是形成了本质上的‘寡头垄断’的行业格局,我们魏红集团跟周黑集团、商黄集团三足鼎立,已经不可能再有第四家集团形成的可能了;
新进入者,做得好的,要么就是寻求在我们三家之中找到靠山进行合作,利用我们的门店布局等资源优势迅速做大,跟我们分成合作;要么就是初生牛犊不怕虎的跟我们对着干,那我们三家集团可以联合进行‘价格战’,来消耗它的利润,直至它破产;
所以,这也就是我刚刚跟你说的像‘可口可乐’和‘百事可乐’形成的‘古诺均衡一样’,大的市场份额其实咱们三家集团都心照不宣的、内心清楚的,真的有竞争那也是要摆在台面上的,要考虑长远的,不能为了一时的蝇头小利去破坏已经形成的规则”,D董事长说道。
“哦,那我明白了,也就是说,像第一次我用‘开黄腔’的营销方案做宣传,您是在向其它两家集团的老总提前说明了的前提之下,才同意我去做的,就是为了维护大家目前已经建立起来的潜在共识对吧;
这种竞争方式讲白了也就只能用一次,找个合理的理由让别人明白你为什么要出此下策,是不是碰上了什么短期难以解决的困难之类的;如果你解决了短期的困难,还想继续通过这种打破行业潜在共识的手段去蚕食别人的份额,那别人也只能选择拿起同样的手段,这样就必然陷入您说的‘同质化竞争’中,对谁都不好,对吧”,W总说道。
“是的,刘慈欣的小说《三体》里有一个词,叫‘降
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