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如果说我对家族有什么不满,那就是业务提成外那笔百分之十的特别基金了。我承认在品牌效应角度来看也许不过分,但我很不满父亲、祖父、曾祖父轮番上阵敷衍了我快二十年给不出明确开支清单,我亲自查了家族近十年的账目,对这部分收入处置竟然也都含糊其辞、没有单据也没有经地住推敲的说法!
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离家前我刚和父亲大打了一场,他答应在这个月里把所有账目理清,窟窿填满,欠款追回,希望他不要让我失望,否则下一个跳槽的可能就是我了。
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【兄弟】
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作为一个有五个孩子的大家庭的长子,我对这个问题感触良多。
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当糜稽出生时,我正对父亲强权政策感到厌烦——业务提成莫名其妙地达到百分之六十之多。于是我立志当个好哥哥,糜稽要啥我给啥,糜稽出门我拎包,糜稽穿裙子我给他扎头花,糜稽喜欢吃蛋糕我个人出钱雇糕点师保证供应。
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当六岁的糜稽泪汪汪地说他要人偶模型时,我不惜和父亲大打一架、上缴多年外快争取到了他发展爱好的权利,即使我发现他订的人偶和我微妙地相似着也没有做任何干涉,在这样一个父母性格恶劣的家庭,小孩子会仰慕兄长也是很自然地事。
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但很可惜的,某一天我发现他给那些人偶穿女仆装……
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……
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我对父亲进行了深刻反省,决心以强硬手腕管教奇犽,确保他走在正确的人生道路上不敢偏差分毫。通过人偶事件,我深刻体会到弟弟这东西对他太好了还真不行,作为兄长,要的是权威!权威!
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……
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……
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于是后果大家也都知道了。
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对于他的离开我有很多看法,只是现在再说什
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