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陈一天负责的那个项目,最终没能如李健林的愿。
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跟陈一天联系的人说, 他们公司僻出新部门, 专人负责外协人项目的招标。
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也不知人家的招标程序是什么, 反正海鹰机械既没参与投标, 也没参与报价,最终拿到了半个项目的合同。
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所谓“半个项目”, 就是海鹰机械负责设计和一半的制造, 另一半制造被其他公司拿走了。
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这种模式可谓大胆。
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在工装领域, 要么设计制造一体,要么设计制造分离,两种模式都有明晰的责任方。
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一张图纸两家制造, 涉及关键控制点、多点位配合,误差精确到0.01的制造项目,两家制造顺充不同, 基准点不同, 使用配件不同,出现失误的机率是很高的, 而且一旦验收时出现配合问题, 孰是孰非很难说清楚。\n\n\n\n', '\n')