台现在要做的是手持双刀,一刀砍向顾客,一刀砍向商家。
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砍下来的利润就归平台所有。
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这不是食语公司一家的决定,是他们跟另外一家竞争对手商量过后的决定。
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——这是他们一家来做出这样的决定,这就等于给竞争对手送人头,那肯定不能干。
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两个平台占据了这个行业百分之九十以上的市场份额,说一句垄断,也不过份。
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但是,谁的钱都不是大风刮来的,以前的规矩执行的好好的,现在要改变规矩,要从消费者和商家兜里掏钱,他们肯定不会高兴。
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但一直执行下去,公司亏钱,那也肯定是不行的。
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开公司是为了赚钱,又不是为了做慈善。
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取消原有的优惠,那是必须要做的事情。
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但是要有一个说得过去的理由,才能够取消那些原有的优惠。
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而且取消优惠也得有一个限度,不能一下子把步子迈得很大,让消费者和商家都承受不了。
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要是太过分了,大家一拍两散,把这个行业恢复到原来的线下状态,那他们公司就没法存在了。
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严鑫没有多少商业才能,但他是一个重生者,而且还送过几年的外卖,有很多相应的经验可以动用。
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他给肖诗语提出来的建议就是多泡制一些外卖员多辛苦多累背负着家庭的重担刮风下雨都要去送外卖却赚不到多少钱的新闻来,能多惨写多惨,有多苦写多苦,要是搞视频的话,最好还配上一些催泪的音乐。
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然后多找几个公众形象好的营销号关怀一下,买一些高质量的水军推动一下,让大家都觉得外卖员很辛苦很辛苦
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